設備行業 | 江蘇普瑞思攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目

2026-06-18

在市場競爭日趨激烈、消費需求持續升級的當下，制冷設備行業正加速從傳統制造向智能化、精益化轉型。企業要在復雜的市場環境中突圍，必須借助外部專業力量，升級運營管理體系，提升核心競爭力。

近日，江蘇普瑞思電器科技有限公司（以下簡稱"普瑞思"）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，該項目聚焦升級企業運營管理系統，旨在通過系統化的管理變革與流程優化，全面提升普瑞思的運營效率與管理水平，助力企業在行業競爭中實現跨越式發展。

項目啟動會

普瑞思耿總

項目啟動會上，耿總發表了重要講話。耿總首先對遠大方略項目組老師的到來表示感謝，對前期雙方的策劃及達成的共識表示充分肯定。耿總指出，企業要實現長遠發展，借助外力是正確的選擇，此次與遠大方略牽手合作，是普瑞思發展過程中的重要戰略決策。

耿總從"為何選擇遠大方略、做什么、一起努力的成果、對管理者的要求"四個維度進行了系統闡述。耿總表示，希望雙方緊密協作、內外結合，共同升級普瑞思的管理系統，讓公司更上一層樓。同時，耿總也對各位管理者提出了明確要求，希望大家以開放的心態擁抱變革，積極參與到卓越運營項目的各項工作中來。

為促進項目的有效落地，明確各崗位職責，會上舉行了隆重的聘任儀式。耿總為遠大方略項目組老師頒發了聘書，同時也為變革小組核心成員頒發了任命書，通過儀式感強化責任意識，為項目順利推進打下堅實基礎。

遠大方略項目組

會議上，遠大方略項目組老師首先介紹了本次項目的輔導團隊，表示項目組將充分發揮在運營管理變革領域的專業優勢，為普瑞思提供系統化的輔導與支持。隨后，老師圍繞《卓越運營管理》的核心目標，就企業運營管理系統升級的關鍵模塊進行了詳細闡述，并指出實現卓越運營需要企業全員在管理理念與執行層面深度協同、統一思想。

老師著重介紹了項目推進機制，明確了項目組、企業方及執行部門三方的職責與分工，確保各項工作權責清晰、協同高效。老師強調，項目成功的關鍵在于企業自身的投入與行動，咨詢顧問團隊主要發揮賦能、引導與加速的作用。此外，老師對項目實施路徑做了階段性說明，明確了各階段的工作重點與時間安排，為項目后續推進繪制了清晰的路線圖。

輔導項目簡介

江蘇普瑞思電器科技有限公司是一家專注質量、設計、研發、制造、營銷和服務于一體的智能制冷設備高端品牌，是生產高端智能化吧臺設備以及商用設備的專業企業。目前，公司旗下自主研發的產品有制冰機、碎冰機、熱水蒸汽奶泡一體機、步進式開水器等，廣泛用于奶茶店、餐飲店、食品店以及企事業單位、商務寫字樓、學校、酒店賓館、工廠和廣大普通家庭用戶。

旗下品牌"普瑞思PRESI"暢銷國內市場，遠銷中東、南美、亞洲等國家地區，贏得新老客戶、經銷商、代理商、連鎖店的廣泛好評。公司堅持"以質取勝、匠心智造"的經營理念，積極引進現代化管理機制，全方位培訓企業員工，立足行業前端領域。

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