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行業動態
如何做好團隊的運營管理？“三三二三”企業管理咨詢法則！
2021-03-30
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首先對于任何工作，管理者自己不要認輸，敢于拼搏和奮斗，消極的人既不會讓人喜歡，也不會讓人信任和佩服，更不能正面影響別人，所以作為管理者必須要挺住，做個讓人佩服、相信和放心的管理者，才會有人追隨。
如何提升企業生產運營效率?企業管理咨詢實戰篇
2021-03-30
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一、影響生產效率的因素：1、銷售部門漏下單；2、訂單只有交貨日，未設定加工開始日；3、緊急單或臨時單太多，生產計劃變更頻繁；4、生產車間機器、模具故障，維修時間長；5、生產過程品質不穩定，頻頻出現返工或返修；6、生產部門沒有進行完善的產能分析；
《阿米巴經營》閱讀第四章：阿米巴收入的計算方法
2021-03-30
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昨天跟大家分享了：《阿米巴經營》書籍閱讀筆記第三章-阿米巴的組織構建，今天繼續分享《阿米巴經營》閱讀第四章：阿米巴收入的計算方法，書中介紹到阿米巴收入有三種方式！分別是對外、對內。
《阿米巴經營》書籍閱讀筆記第三章-阿米巴的組織構建
2021-03-30
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《阿米巴經營》書籍閱讀筆記第三章-阿米巴的組織構建，阿米巴經營一書明確講出阿米巴組織構建的三大核心所在！分別是劃分小集體、建立柔性組織、設立經營部！
《阿米巴經營》書籍閱讀筆記第二章
2021-03-30
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組織分割必須有利于貫徹執行整個公司的目標和方針；錯誤劃分的案例：銷售組織如果劃分成接單、交期管理、回款三個部門，就會出現服務客戶的問題。
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