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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
新聞資訊
29年專注實體企業管理咨詢,助力8000+企業實現轉型升級
公司動態
課程回顧 | 從數據思維到戰略地圖,用系統打造一支能打勝仗的鐵軍
2026-05-26
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很多制造型企業擁有過硬的技術實力和充足的生產能力,卻常年深陷“銷售靠能人、業績靠運氣、團隊難復制、增長遇瓶頸”的困境。營銷組織要么是幾個“超級大銷售”單打獨斗,要么是流程混亂、管理粗放的“草臺班子”。如何破局?如何打造一支能打硬仗、善打勝仗的銷售鐵軍?這是所有企業的共同難題。
電子設備制造業 | 好盈電機攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
2026-05-25
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在全球競爭的環境下,精益不再是一種選擇,而是一種生存的必需。"正如《精益思想》作者詹姆斯·沃麥克所言,當今制造業正處于深刻變革之中。原材料價格持續攀升、客戶對交期與品質的要求愈發嚴苛、行業內卷不斷加劇,傳統粗放式的管理模式已難以為繼,利潤空間被一步步吞噬。精益生產已成為企業降本增效、鍛造核心競爭力的必經之路
2026年流程體系管理知名推薦榜單
2026-05-22
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很多企業花大價錢請咨詢公司做出的管理方案,最終卻只停留在PPT和制度文件里,束之高閣,一線員工不執行,中層干部看不懂,老板抱怨咨詢不落地。這不是咨詢本身的問題,而是方案脫離企業實際、流程設計缺乏可操作性 ...
能源設備行業 ▏重慶耐德能源裝備攜手遠大方略開啟《智能工廠規劃》咨詢項目
2026-05-21
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重慶耐德能源裝備股份有限公司(以下簡稱“耐德能源裝備”),攜手遠大方略開啟《智能工廠規劃》咨詢項目,以專業咨詢賦能企業轉型,通過智能工廠建設,推動生產、設備、決策全流程智能化升級,強化核心競爭力。
箱包行業 | 愛途箱包攜手遠大方略啟動二期《經營管理改善》咨詢項目
2026-05-16
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愛途(河源)箱包有限公司(以下簡稱“愛途箱包”)通過與遠大方略合作一期咨詢項目,取得顯著成果,此次再次攜手遠大方略啟動二期《經營管理改善》咨詢項目,構建一套科學完善的經營管理系統,通過系統化的流程優化和資源配置,幫助企業實時掌控經營數據、精準識別管理短板,推動生產效率提升、運營成本降低和人均產值增長,打造企業核心競爭力。
設備行業 | 恒歌攜手遠大方略啟動《營銷增長全案與供應鏈管理》咨詢項目
2026-05-13
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近日,深圳市恒歌科技有限公司(以下簡稱“恒歌”)攜手遠大方略啟動《營銷增長全案與供應鏈管理》咨詢項目,借助專業力量,對營銷與供應鏈進行全面優化升級,打造高效協同的供應鏈體系,保障企業穩定生產、降低成本、快速響應市場變化,增強抗風險能力;完善營銷管理體系,提升企業市場份額與盈利能力,為企業未來發展注入強勁動力,開啟嶄新篇章。
印尼緯達貝工業園區攜手遠大方略開展《精益管理》海外咨詢項目
2026-05-07
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印尼緯達貝工業園區攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目。園區各事業部相繼召開高規格啟動會,并分別組建了由事業部負責人掛帥的精益推進組,聚焦“消除浪費、優化流程、提升效率、育成人才”目標,助力園區管理變革與精益運營進入全維推進、縱深落地的新階段。
海心山集團攜手遠大方略啟動 《組織效能提升》咨詢項目
2026-05-06
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海心山(遼寧)能源科技集團有限公司(以下簡稱“海心山集團”)攜手遠大方略啟動 《組織效能提升》咨詢項目。從戰略到組織、人才到文化系統性地升級,全員共識、上下同欲,推動企業邁向高效協同、人才驅動、持續增長的新階段。
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