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經營系統精品課案例
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課程現場 | 遠大方略《利潤破局-打造行業冠軍的運營系統》精彩開講
著名管理學家曾指出，利潤只是生意的結果，但運營是創造利潤的手段，優秀的運營系統是企業的骨架，支撐著日常活動，確保戰略意圖轉化為實際成果。在激烈的市場競爭中，企業只有打造高效運營系統，才能快速應對市場變化，實現確定性增長
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課堂直擊 | 遠大方略《2024從戰略到執行》精品課深圳站第三場精彩開講
美國90%以上的企業家認為：“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰略規劃。”經營戰略是企業及其所有員工的行動綱領，企業如果沒有戰略，就好像沒有舵的輪船，沒有方向。戰略是企業經營成敗的關鍵，2024即將來臨，如何制定好戰略、確保執行落地是每個企業都需要思考的問題。
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課堂現場 | 遠大方略《2024 從戰略到執行》精品課深圳站開講
一個企業不是由它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的。企業只有具備了明確的任務和目的，才可能制定明確和現實的企業目標。
——彼得·德魯克
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現場直擊 | 遠大方略《超越競爭-構筑綜合成本優勢》精品課惠州站開講
為幫助企業走出困境，打贏成本攻堅戰，7月15日遠大方略特于惠州舉辦《超越競爭 構筑綜合成本優勢》精品課。本次課程為期兩天，由遠大方略總經理、企業卓越運營深入研究者雷志軍老師聯合降本增效系統研究者凌雪飛老師共同授課。全國數百位企業家和核心高管齊聚共學，提升全價值鏈成本能力。
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精彩回顧：《2022從戰略到執行-解碼華為戰略落地系統》精品專題課東莞站圓滿結束
戰略是我們通過對環境、行業、客戶的洞察，感受到它們的變化，形成商業行動的策略，形成企業的戰略。執行就是通過調整產品、調整組織、調整資源，最終通過解決方案抓住機會，實現戰略。
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課堂直播 | 遠大方略《2022從戰略到執行-解碼華為戰略落地系統》精品課東莞站開講
工欲善其事，必先利其器。2005-2006年間，華為成立了戰略規劃部，從美世引入了VDBD方法，在戰略規劃領域實現了大跨度的進步。戰略規劃的能力提升了，但戰略與執行脫節的問題又變得突出了。這時候，IBM向華為介紹了BLM方法（IBM業務領導力模型）。
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聚焦課堂 | 遠大方略《人才梯隊》方案班深圳站開講
企業要想基業長青，人才梯隊建設是繞不開的話題。雷軍創建小米時，75%的時間在選人。雖然招人很難，但必須找到對的人，才能夠達到打勝仗的目的。
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精彩回顧 | 商業哲學之《共生鐵軍》精品課深圳站圓滿舉行
從古至今，任何一個精密、復雜、龐大、高端的任務，都離不開組織的力量。這個時代的變化是不可預知的，組織的強與弱攸關企業成敗。
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精彩回顧：《2022從戰略到執行-解碼華為戰略落地系統》精品課暨經營操盤手51班開學典禮圓滿結束
10月29日-31日，由遠大方略《2022從戰略到執行-解碼華為戰略落地系統》精品專題課深圳站，于深圳市博客格蘭云天國際酒店圓滿舉行。
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